تنزيل العرض التّقديمي
العرض التّقديمي يتمّ تحميله. الرّجاء الانتظار
1
التميز بالإدارة العامة لشرطة الشارقة
دولة الإمارات العربية المتحدة وزارة الداخلية الإدارة العامة لشرطة الشارقة التميز بالإدارة العامة لشرطة الشارقة إعداد / المقدم عبدالله إبراهيم بن نصار مدير مركز بحوث شرطة الشارقة فبراير 2010م
2
أهداف برنامج التميز تطوير الأداء حفز الإدارات التشجيع على مكافأة
الإنجاز والأداء مكافأة الجهود أهداف برنامج التميز حفز الإدارات توليد القدرة على التقييم المؤسسي والفردى الذاتى ربط منهج العمل تخطيطا وتنفيذا
3
فئة الإدارة المتميـــزة
التفــوق الوظيفي فئة مركز الشرطـــة المتميـــز بيئي فئة الإدارة المتميـــزة فئـــات جائزة التميز بالإدارة العامة لشرطة الشارقـــــــــة فئة التجربة الإداريـــــة المتميـــــزة فئة فريق العمــــــل المتميــــز
4
معايير تقييم الإدارة المتميزة المعيار الأول : القيادة
المعيار الثاني: السياسة والاستراتيجية المعيار الأول : القيادة المعيار الثالث: الموارد البشرية المعيار الرابع : الشراكة والموارد
5
المعيار الخامس : العمليات
المعيار السادس: نتائج المتعاملين المعيار الخامس : العمليات المعيار الثامن : نتائج المجتمع المعيار السابع: نتائج الموارد البشرية المعيار التاسع: نتائج الاداء المؤسسية
6
معايير وعناصر تقييم مركز الشرطة المتميز
ذات المعايير المتعلقة بالإدارة المتميزة
7
درجة التعاون وروح الفريق
معايير وعناصر تقييم فريق العمل المتميز منهجية تشكيل الفريق تقييم النتائج منهجية عمل الفريق الإنجازات والنتائج درجة التعاون وروح الفريق
8
معايير تقييم التجربة الإدارية المتميزة في إطار برنامج الشيخ خليفة
فكرة التجربة تطبيق التجربة تأثيرات وفوائد التجارب
9
جوائز فئات التفوق الوظيفي
تشمل فئات التفوق الوظيفي بالإدارة العامة لشرطة الشارقة الفئات الثلاثة التالية: فئــــة الضابــط المتميـز. فئة الموظف المتميز (صف الضباط والأفراد والمدنيين). الموظفــــــة المتميــــزة.
10
معايير فئة التفوق الوظيفي
الأداء والإنجـــــــاز. المبـــادرة والابـداع.
11
التعاون والالتزام الوظيفي.
المشاركة وتحمل المسؤولية. المهـــارات الإشرافيـــة.
12
والله ولي التوفيق
عروض تقديميّة مشابهة
