عدة العمل المجتمعي (الفصل الثاني، القسم التاسع) استعداد المجتمع المحلّي *

عرض تقديمي عن الموضوع: "عدة العمل المجتمعي (الفصل الثاني، القسم التاسع) استعداد المجتمع المحلّي *"— نسخة العرض التّقديمي:

1 عدة العمل المجتمعي (الفصل الثاني، القسم التاسع) استعداد المجتمع المحلّي
*

2 ما هو استعداد المجتمع المحلي؟
استعداد المجتمع المحلي أو الاستعداد المجتمعي هو الدرجة التي يكون فيها المجتمع المحلي مستعدّاً للقيام بتحرّك ربطاً بمسألة ما. *

3 الاستعداد المجتمعي هو:
محدّد بمسألة قابل للقياس قابل للقياس عبر أبعاد متعدّدة متغيّر عبر الأبعاد متغيّر عبر الشرائح المختلفة للمجتمع المحلّي قابلٌ للازدياد بنجاح معرفة ضروريّة لطرح المسألة *

4 ما هو نموذج الاستعداد المجتمعي؟
نموذج الاستعداد المجتمعي له ستة أبعاد وتسعة مستويات *

5 أبعاد الاستعداد المجتمعي:
الجهود المجتمعيّة معرفة المجتمع المحلي بهذه الجهود القيادة المناخ المجتمعي معرفة المجتمع المحلي بالمسألة الموارد المتّصلة بالمسألة *

6 مستويات الاستعداد المجتمعي:
غياب الوعي أو المعرفة النكران / المقاومة الوعي المبهم ما قبل التخطيط التحضير التمهيد التثبيت التأكيد / التوسّع درجة عالية من التبنّي المجتمعي *

7 لماذا استخدام نموذج الاستعداد المجتمعي؟
يحافظ على الموارد القيّمة (الوقت والمال والناس) من خلال التوجيه نحو اختيار الاستراتيجيات التي ستكون على الأرجح ناجحة هو أداة فعّالة وغير مكلفة وسهلة الاستخدام يعزّز الاعتراف والتبني المجتمعي للمسألة يساعد على التأكّد من أن الاستراتيجيات ملائمة ثقافياً وقابلة للاستدامة، بسبب التبنّي الشديد لها *

8 لماذا استخدام نموذج الاستعداد المجتمعي؟ (تابع)
يشّجع على استخدام الخبراء المحليين والموارد المحلية بدل من الاعتماد على الخارج يمكن لعملية التغيير المجتمعي أن تكون معقّدة ومليئة بالتحديات، لكن النموذج يقسّم المسار إلى سلسلة خطوات يمكن التحكّم بها يخلق رؤية مجتمعية للتغيير الصحّي *

9 متى يجب استخدام نموذج الاستعداد المجتمعي؟
خلال مسار جهود قائمة كلّما تطرحون مسألة جديدة عندما تكون عدّة مجتمعات محليّة أو شرائح مجتمعية مختلفة منخرطة في الجهود عندما تخطّطون لجهود تشمل مساراً تشاركياً عندما تكونون منخرطين في جهود تخطيط للمجتمع المحلي أو للحي *

10 مَن يجب أن يكون منخرطاً في استخدام نموذج الاستعداد المجتمعي؟
*

11 مَن يجب أن يفكّر باستخدام النموذج و/أو تنفيذ الدراسة (القياس)؟
صانعو السياسات والمخطّطون الناشطون المجتمعيّون المنظمات الصحية ومنظمات الخدمة الإنسانية الائتلافات أي شخص آخر مهتم في التغيير المجتمعي أو الاجتماعي *

12 مَن يجب أن يتم استطلاعه عندما يُطبّق النموذج؟
الجامعات / المدارس البلديات / مجالس المحافظات / الحكومات مؤسسات إنفاذ القانون المهن الطبية والصحيّة الخدمات الاجتماعية خدمات الصحة النفسية والعلاجية المجتمع المحلي بشكل عام الشباب الناس ذوو الدخل المحدود *

13 كيف تستخدمون نموذج الاستعداد المجتمعي؟
*

14 تنفيذ قياس الاستعداد المجتمعي ووضع النقاط
اختيار الذين سيقومون بالمقابلات وتدريبهم اختيار الذين سيسجّلون النقاط وتدريبهم مراجعة أداة القياس، إذا لزم، حتّى تعكس المسألة التي تعنيكم اختيار أربعة إلى عشرة أشخاص لتتم مقابلتهم الاتّصال بالناس الذين قمتم بتحديدهم، والبحث فيما لو كانوا مستعدّين لنقاش المسألة إجراء المقابلات وضع النقاط على المقابلات *

15 يساعد استخدام معلومات الاستعداد المجتمعي على ما يلي:
المبادرة بمسار تخطيطي تشاركي، إذا أمكن للمضي قدماً، يجب أن يكون الاستعداد المجتمعي على نفس المستوى تقريباً في كافّة الأبعاد البدء باستراتيجيات مناسبة لمرحلة استعداد المجتمعي المحلي الاستمرار في ما تقومون به، فالعمل لا ينتهي أبداً. *