امتيازات الادارة المحاضرة الثالثة عشر.

Slides:



Advertisements
عروض تقديميّة مشابهة
الانتخابات الحرة والنزيهة
Advertisements

مبدأ المساواة أمام القانون والحقّ في المساواة
مهارات التهيئة الجيدة للدرس
القانون التجاري السعودي د
شـــــــــروط الميــراث
أفضل ممارسات الإدارة المالية
قياس العائد المتوقع والمخاطر المتوقعة
علاقة القانون بالحق لا يمكن تصور وجود الحق بغير وجود القانون، فإذا وجد الحق وجد القانون، لان الحقوق تتفرع عن القانون، والقانون جاء ليقرر الحقوق ويحميها.
بحث الدرس Lesson Study ( التطوير المهني القائم على المدرسة )
المملكة الأردنية الهاشمية وزارة العدل
ثانيا : الامراض المميتة
ياساي كارطيَري Administrative Law دكتور كاوة ياسين سليم
الحوكمة الرشيدة.
دورة تدريبية المناصرة، التحشيد، التجنيد
العقود المسماة أ.م.د حسن مـــــكي مشـــــــيري
المدرس المساعد :- علي ناظم عبد الأمير كلية الإدارة والاقتصاد
الأسلوب التقليدي في الادارة
من قانون كرة القدم للصالات
قانون العمل والعمال السعودي BL340
تعريف القانون الدستوري ومصادره
احكام الوفاء بالكمبيالة
الأساسيات والاتجاهات الحديثة
الندوة العلمية الأولى حول المحاكم المتخصصة النزاعات الرياضية
الشرطة المجتمعية إعداد الاستاذ الدكتور/ ممدوح عبد الحميد عبد المطلب
City Management & Administration Lecture 4 Dr. Adnan Alshiha
Strategy Implementation الفصل التاسع التنفيذ الاستراتيجي
النظرية اليابانية (نظرية Z) الدكتورة مكية كريدي بنيان
نظرية الالتزام الجزء الثاني إحكام الالتزام
نطاق سريان القواعد القانونية من حيث الزمان
أسم المحاضرة: مدخل للاتجاهات النظرية/
الجامعة المستنصرية / الكلية الآداب القسم: الانثروبولوجيا والاجتماع
الفصل التاسع : التنمية الإدارية وتطوير الإداريين
حق المؤجر في إجراء الترميمات اللازمة لحفظ العين
العطل و متابعة الغيابات
المحاضرة الثالثة والعشرون: مدخل نظرية صنع القرار: المادة: علم اجتماع التنظيم أستاذ المادة: د. رباح احمد مهدي.
الوظيفة العامة الادارة العامة لشرطة الشارقة إبريــل 2009م
مفهوم وتاريخ حقوق الإنسان
تمييز التحكيم عن الأنظمة المشابهة
مسطرة الطعن في القرارات الإدارية
الفصل الرابع الدافعية Motivation المحاضرة رقم ((19.
المرافق العامة.
الحفاظ على السرية د. إيهاب ندا DOE , MSKMC.
مقدمة عن السيطرة النوعية
استراتيجيات اختيار الأسواق الدولية للخدمة السياحية والفندقية
تكملة الوحدة «5»أخلاقيات المهنة 2 6- خلق الكفاءة
الوظائف الادارية والاقتصاد الاداري :
بسم الله الرحمن الرحيم جامعة جنوب الوادى قطاع نائب رئيس الجامعة للدراسات العليا والبحوث الإدارة العامة للعلاقات العلمية والثقافية ورشة عمل عن أعمال العلاقات.
مدرسة العلاقات الانسانية( السلوكية) الدكتورة مكية كريدي بنيان
استطلاع الرأي حول اتجاهات الثقة في المجتمع التونسي
أ. م . د . نضال عزيز مهدي كلية الإدارة والاقتصاد/ الجامعة المستنصرية
تقدير المركزية الإدارية : أولاً : مزايا المركزية الإدارية : 1- قوة السلطة العامة أو المركزية 2-إشراف الحكومة المركزية على إدارة المرافق العامة القومية.
تحديد الأهداف الباب الثاني – الفصل الثاني
قانون الشركات المحاضرة 13
الوحدة الخامسة تقنيات تصميم الهياكل التنظيمية
تنسيق الجهود لتوعية المواطنين على دور مكاتب المفتشين العامين
ركن الضرر هو النتيجة المترتبة على فعل الاضرار وهي اساس تحقق المسئولية المدنية. يختلف الامر هنا عن المسئولية الجزائية، حيث قد تتحقق المسئولية الجزائية حتى.
المحاضرة العشرون د. مصطفى كامل
W خصص هذا الشعار بإضافة رسالتك الخاصة! حدد الحرف واكتب النص الذي تريده. وأدخل حرفاً واحداً في كل شريحة.
H خصص هذا الشعار بإضافة رسالتك الخاصة! حدد الحرف واكتب النص الذي تريده. وأدخل حرفاً واحداً في كل شريحة.
النظريات، العمليات الإدارية، وظائف المنظمة الدكتورة مكية كريدي بنيان
حماية اللاجئين في حالات الآزمات الإنسانية الدوحة ديسمبر 2015
تخطيط وتنمية الموارد البشرية
ورقة بعنوان: دور مؤسسات المجتمع المدني في تعزيز أثر تقارير الرقابة على حياة المواطنين اعداد: مجدي ابوزيد.
التميز بين القانون الدولي العام والقانون الدولي الخاص:
النظام القانوني للكمبيالة
الحوكمــــة.
المبحث الثالث- تصنيف القرارات الإدارية تنقسم القرارات الإدارية إلى أنواع متعددة حسب الزاوية التي ينظر منها إلى القرار أو حسب الأساس الذي يقوم عليه التقسيم.
المطلب الثاني: التضامن بين المدينين (التضامن السلبي):
العقاب الجسدي من خلال التشريع المغربي والمواثيق الدولية لحقوق الإنسان
القانون التجاري السعودي د
نسخة العرض التّقديمي:

امتيازات الادارة المحاضرة الثالثة عشر

مفردات القانون الاداري الرقابة على أعمال الإدارة رقابة إدارية رقابة قضائية وسائل ممارسة الادارة لنشاطها وسائل بشرية (الموظف العام) وسائل مادية (المال العام) وسائل قانونية (العقود الادارية - القرارات الإدارية) امتيازات الإدارة السلطة التقديرية التنفيذ المباشر نشاط الإدارة ادارة وتنظيم المرافق العامة القيام بالضبط الاداري التنظيم الإداري المركزية اللامركزية

تعريف السلطة التقديرية والسلطة المقيدة علاقة السلطة التقديرية بمبدأ المشروعية ضوابط استخدام السلطة التقديرية رقابة القضاء على السلطة التقديرية

عندما تكون الادارة ملزمة قانوناً بالقيام بعمل او الامتناع عن عمل السلطة المقيدة عندما تكون الادارة ملزمة قانوناً بالقيام بعمل او الامتناع عن عمل السلطة التقديرية حق الادارة في اتخاذ القرار الذي تراه ملائم دون أن يلزمها القانون بالقيام بعمل او الامتناع عن عمل

مبدأ المشروعية يعني خضوع الادارة للقانون السلطة التقديرية ومبدأ المشروعية مبدأ المشروعية يعني خضوع الادارة للقانون واذا خرجت عن المبدأ في استخدامها للسلطة التقديرية اصبح عملها مشوب بعيب (إساءة استعمال السلطة)

ضوابط السلطة التقديرية قانونية الاختصاص قانونية الغاية تحقق الأسباب التي من أجلها صدر العمل (وقائع – قانون) ملائمة العمل للأسباب التي دعت للقيام به

رقابة القضاء الاداري على السلطة التقديرية (رقابة الشرعية) رقابة لا خلاف عليها أي رقابة الضوابط الثلاث الأولى رقابة قانونية الاختصاص رقابة الغاية رقابة السبب (رقابة الملائمة) رقابة كان مختلف فيها ، الا ان الاتجاه الحديث أعطى القاضي الرقابة ولكن بمررات مختلفة حسب الاحوال اذا تطلب المشرع ظروف وشروط لوقائع معينة وحددها المشرع وترك للادارة حرية التقدير في اتخاذها المبرر هنا أن القاضي سيراقب انطباق النص على العمل اذن سيراقب الشرعية اذا لم يحدد المشرع أي ظروف يمكن للقضاء مراقبتها باعتبار الادارة تمارس سلطة مقيدة من صنع القضاء، فالقاضي سيصنع الظروف وينظر في انطباقها