أهمية التنظيم التنظيم :-

Slides:



Advertisements
عروض تقديميّة مشابهة
العصف الذهني العصف الذهني.
Advertisements

التجارة عبر الهاتف الخلوي
*إدارة الصراع فى المنظمات*
بسم الله الرحمن الرحيم ﴿ وقل رب زدني علما ﴾.
اقتصاديات الإدارة 317 قصد أ. نوف التويجري.
أدوار ضباط إتصال مرفق البيئة العالمية الوطنيين
إندماج البيئة والتنمية:
طريقة تفعيل وإستخدام الحساب الشخصي للدورة عن طريق الحاسب الشخصي
شرائح التدريس الخاصة بمادة مبادئ الإدارة العامة 101
المملكة الأردنية الهاشمية وزارة العدل
مساعدة – مشروع التقييم الذاتي للقدرات الوطنية
التميز بالإدارة العامة لشرطة الشارقة
إدارة المصارف الاسلامية
ادارة الغرف الصفية.
الأساسيات والاتجاهات الحديثة
The Role of Supply in Profitable Companies
((التوزيع والاتصال في شركات السياحة والسفر ))
City Management & Administration Lecture 4 Dr. Adnan Alshiha
التقويم التشخيصي المؤسسي للمدرسة
معايير تحليل الكتاب المدرسي
Strategy Implementation الفصل التاسع التنفيذ الاستراتيجي
النظرية اليابانية (نظرية Z) الدكتورة مكية كريدي بنيان
كيف تقـوي ذاكـرتـك كيف تقوي ذاكرتك.
البناء الأخضر بين الاختيار و الضرورة مهندس/ شريف عبد الرحيم
الترابط بين التخطيط الاقتصادي والاجتماعي
سيناريوهـات إدارة الازمات
الفصل الاول التعاريف والمصطلحات.
أ.م.د.اشواق صبرناصر ثالثا :المنهج الوصفي.
الأستاذة / أميمة حسين هيكل
حاجات المستهلك ودوافعه
دور إدارة الموارد البشرية تشييد البناء المعرفي للمنظمة
انواع البيئات 2. البيئة الاقتصادية Economical Environment : تؤثر على شاطات وقرارات الضيف والسوق معاً وان الظروف الاقتصادية المتغيرة تؤثر وتتاثر.
مفهوم الفندق أن مفهوم العام للفندق بمعنى ( Hotel ) هو منظمة تقوم بتقديم الطعام والشراب والخدمات الاخرى وجميع التسهيلات الضرورية اللازمة للمبيت مقابل الحصول.
تعتبر الموارد البشرية ومؤسسات التعليم التقني والمهني والمجتمع المحلي أو سوق العمل من المحاور الأساسية للتعليم التقني والمهني،ولكل من هذه المحاور الدور.
أساسيات التنظيم.
مكونات المنهج : المحتوى
الأسباب الموجبة للتخطيط الاستراتيجي
( الأنشطة والوسائل التعليمية ) إعداد الطالبتين :
الواجب الثالث صممي رحلة معرفية
اعداد : المدرس علاء محمد جاسم
Reform Program Phase II (TVET II)
استراتيجيات اختيار الأسواق الدولية للخدمة السياحية والفندقية
باسل طه البنك العربي-الادارة الاقليمية
ادارة محفظه القروض العقارية
الوظائف الادارية والاقتصاد الاداري :
إدارة الموارد البشرية 3 تخطيط الموارد البشرية.
Leadership April 2007.
تدريس القيم والاتجاهات إعداد المعلمة : فاطمة الهاشمي (مجال ثاني)
التنسيق الوطني لمرفق البيئة العالمية آليات الدولة، العمليات، الخبرات
الفصـل التاسع.
المحور الاول – الفصل الثالث السنة الاولى
معنى الصحة النفسية المفهوم السلبي للصحة النفسية : هي السلامة من أعراض المرض النفسي أو العقلي . هذا المفهوم يلقى قبولا في ميادين الطب النفسي . المرض النفسي.
تحديد الأهداف الباب الثاني – الفصل الثاني
مصفوفة تنفيذ توصيات ملتقى التدريب و التعليم فى مجال علوم وتكنولوجيا الطيران والنقل الجوي المنعقد في الفترة من 9-10/مايو 2018 باكاديمية السودان لعلوم وتكنولوجيا.
: تعريف السوق كان السوق قديماً يعرف بأنه المكان الذي يلتقي فيه البائعون والمشترون بهدف اجراء عمليات التبادل على السلع والخدمات . ولكن في ظل التطورات الحديثة.
الوحدة الخامسة تقنيات تصميم الهياكل التنظيمية
إدارة وتنمية الموارد البشرية فى مجال السياحة
تنسيق الجهود لتوعية المواطنين على دور مكاتب المفتشين العامين
هدف التربية العام تهيئه الفرص المناسبة لمساعده الإفراد
النظريات، العمليات الإدارية، وظائف المنظمة الدكتورة مكية كريدي بنيان
تخطيط وتنمية الموارد البشرية
ورشة عمل التشبيك و بناء الشبكات
نظم المعلومات الادارية
576نهج - تصميم وتطوير المناهج الرقمية
تخطيط التدريس ما هي خطوات إعداد الدروس اليومية؟
الحوكمــــة.
عمادة التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد
تقنية و برمجة الأجهزة الذكية
خطوات منهج البحث في التفسير الموضوعي للسور القرآنية
المحاضرة 3: أقسام درس التربية البدنية
نسخة العرض التّقديمي:

أهمية التنظيم التنظيم :- 1- يساعد التنظيم في تحقيق الأهداف الرئيسية للمجتمع بأحسن كفاءة ممكنة عن طريق التنسيق وحسن الاستغلال للموارد المادية المتاحة . 2- يؤدي إلي خلق الجو الملائم للعمل واستقرار العاملين وحثهم على زيادة جهودهم لبلوغ الهدف المشارك . 3- يسهم التنظيم السليم في تسهيل عملية الاتصال بين الإفراد ومجموعات العمل مما يؤدي إلى انسياب المعلومات بين إرجاء التنظيم وتحقيق التناسق بين مجموعات العمل في الإدارة . 4- يساعد على خلق روح التعاون والتضامن بين الإفراد لبلوغ الأهداف المحددة . 5- يساعد على الاستفادة من الأساليب المتطورة في أداء العمل بما ينفع من كفاءة الإدارة في تحقيق الخدمات . 6- يؤدي إلى الاتصال بشكل واضح ومحدد بما يحقق استمرار ونظام العمل داخل الجماعات الرئيسية المختلفة .

أهمية التنظيم 7- تأكيد أولوية العمل والمنظم والدقيق فيما بين الإفراد والجماعات وفق أسس موضوعية تستند إلى القوانين والأنظمة والتعليمات النافذة ، منعا للاجتهادات الشخصية الارتجالية غير المدروسة . 8- توزيع وتخصيص موارد المنظمة وفق أسبقيات وأهمية الأهداف المطلوب انجازها . 9- منح السلطات والصلاحيات بالشكل الذي يناسب الواجبات والمهمات المطلوب أداؤها من قبل الوحدات التنظيمية والإفراد في المستويات الإدارية المختلفة .

خطوات التنظيم 1- تحديد طبيعة النشاطات التي ينبغي القيام بها ، بالاستناد على أهداف المنظمة . 2- تحقيق هذه النشاطات لمواقع معينة ( إدارات ، أقسام ، وحدات ) وأفراد يكلفون بانجاز المهمات التي تتضمنها هذه النشاطات . 3- تعيين مدير (مسئول) عن كل نشاط وتخويله سلطات المناسب للإشراف على مرؤوسين وانجاز المطلوب . 4- الربط والتنسيق بين الإدارات والأقسام وتحديد أسس العلاقات الرسمية فيما بينها . 5- توفير الوسائل والموارد المناسب للقيام بالعمل في أفضل صورة ممكنة .

شُكراً على حُسنِ الأصغاء