الوظائف الادارية والاقتصاد الاداري :

Slides:



Advertisements
عروض تقديميّة مشابهة
عدة العمل المجتمعي (الفصل الثاني، القسم التاسع) استعداد المجتمع المحلّي *
Advertisements

*إدارة الصراع فى المنظمات*
قياس العائد المتوقع والمخاطر المتوقعة
اقتصاديات الإدارة 317 قصد أ. نوف التويجري.
دورة تدريبية المناصرة، التحشيد، التجنيد
التميز بالإدارة العامة لشرطة الشارقة
أهمية التنظيم التنظيم :-
رابعا : معايير التقييم الاقتصادي للاستثمار هناك العديد من المعايير الاقتصادية المتخصصة في تقييم أي نشاط ومنها النشاط السياحي ولكن سنتناول اكثر المعايير.
شبكة تقويم موضوع اختبار
الفصل الثاني استراتيجية التسويق
الأساسيات والاتجاهات الحديثة
الإدراك و التحفز.
الإدارة العامة لشرطة الشارقة
City Management & Administration Lecture 4 Dr. Adnan Alshiha
تحليل الوظائف HR 303 الأستاذة : نورة عبدالله الأحمري.
[اسم المشروع] فحص بعد الفشل
التقويم التشخيصي المؤسسي للمدرسة
معايير تحليل الكتاب المدرسي
الجودة (أسس ومفاهيم).
Strategy Implementation الفصل التاسع التنفيذ الاستراتيجي
النظرية اليابانية (نظرية Z) الدكتورة مكية كريدي بنيان
الترابط بين التخطيط الاقتصادي والاجتماعي
الأساسيات والاتجاهات الحديثة
الفصل الاول التعاريف والمصطلحات.
مناهج السياسة الخارجية
حاجات المستهلك ودوافعه
الفصل التاسع : التنمية الإدارية وتطوير الإداريين
المفوضية السامية للامم المتحدة لشؤون اللاجئين
انواع البيئات 2. البيئة الاقتصادية Economical Environment : تؤثر على شاطات وقرارات الضيف والسوق معاً وان الظروف الاقتصادية المتغيرة تؤثر وتتاثر.
مفهوم الفندق أن مفهوم العام للفندق بمعنى ( Hotel ) هو منظمة تقوم بتقديم الطعام والشراب والخدمات الاخرى وجميع التسهيلات الضرورية اللازمة للمبيت مقابل الحصول.
تعتبر الموارد البشرية ومؤسسات التعليم التقني والمهني والمجتمع المحلي أو سوق العمل من المحاور الأساسية للتعليم التقني والمهني،ولكل من هذه المحاور الدور.
أساسيات التنظيم.
المحاضرة الثالثة والعشرون: مدخل نظرية صنع القرار: المادة: علم اجتماع التنظيم أستاذ المادة: د. رباح احمد مهدي.
( الأنشطة والوسائل التعليمية ) إعداد الطالبتين :
مصفوفات التخطيط وصف العلاقات بين الكائنات المختلفة في المنظمة
التخطيط العلمي للخزين في حالة الاستهلاك المتغير
الفصل الرابع الدافعية Motivation المحاضرة رقم ((19.
مقدمة عن السيطرة النوعية
استراتيجيات اختيار الأسواق الدولية للخدمة السياحية والفندقية
امتيازات الادارة المحاضرة الثالثة عشر.
الفصل الثاني: العائد والمخاطر في الاستثمار
إدارة الموارد البشرية 3 تخطيط الموارد البشرية.
مؤتمر الديوان الثالث 2017 ديوان الرقابة المالية والادارية
مدرسة العلاقات الانسانية( السلوكية) الدكتورة مكية كريدي بنيان
التصميم و الديكور الفندقي
الفصـل التاسع.
المحور الاول – الفصل الثالث السنة الاولى
النظرية الموقفية الكتورة مكية كريدي بنيان
معنى الصحة النفسية المفهوم السلبي للصحة النفسية : هي السلامة من أعراض المرض النفسي أو العقلي . هذا المفهوم يلقى قبولا في ميادين الطب النفسي . المرض النفسي.
تحديد الأهداف الباب الثاني – الفصل الثاني
: تعريف السوق كان السوق قديماً يعرف بأنه المكان الذي يلتقي فيه البائعون والمشترون بهدف اجراء عمليات التبادل على السلع والخدمات . ولكن في ظل التطورات الحديثة.
الوحدة الخامسة تقنيات تصميم الهياكل التنظيمية
إدارة وتنمية الموارد البشرية فى مجال السياحة
تنسيق الجهود لتوعية المواطنين على دور مكاتب المفتشين العامين
مهارات التوجه و الحركة المحاضرة الثامنة.
(الوظائف العليا للقشرة الدماغية)
انواع القرار قرار موضوعي : ــ
مدخل الى ادارة الاعمال اعداد الأستاذ م . م علي كريم محمد
هدف التربية العام تهيئه الفرص المناسبة لمساعده الإفراد
النظريات، العمليات الإدارية، وظائف المنظمة الدكتور مازن داود سلمان
عناصر العلم الحصول على قدر من المعرفة للحقائق الطبيعية.
تخطيط وتنمية الموارد البشرية
نموذج الحوكمة لوضع التقويمات المدرسية الخارجية وتنفيذها
تابع نظرية الطلب المحاضرة الرابعة
مراقبة عنصر تكلفة المواد control of material cost
الفصل السابع البدائل الاستراتيجية.
الحوكمــــة.
العوامل المؤثرة على دوافع الفرد
نظرية تكاليف الإنتاج أ.د.عبد الستارعبد الجبار موسى
المحاضرة 3: أقسام درس التربية البدنية
نسخة العرض التّقديمي:

الوظائف الادارية والاقتصاد الاداري : التخطيط : يعد التخطيط من الوظائف الادارية الاساسية والتي تسبق الوظائف الاخرى ، ويهتم التخطيط بوضع الهدف والتنبوء بالظروف والمتغيرات البيئية المختلفة سواء كانت اجتماعية او اقتصادية او سياسية او تكنلوجية وتأثير هذه الظروف على القدرة في عملية انجاز الاهداف ويساعد الاقتصاد الاداري في هذه المرحلة في تقدير الظروف ونتائجها وبالتالي المساعدة في اتخاذ القرارات المثلى التي تساعد في تحقيق الاهداف . التنظيم : يهتم التنظيم بتحقيق الانسجام بين عناصر الانتاج المختلفة ( العمل ، الارض ، راس المال ، المنظم ) بما يكفل تحقيق الخطط الموضوعة بافضل كفاءة وفاعلية . ويساعد الاقتصاد الاداري في هذه الوظيفة من حيث تحديد أفضل الطرق للمزج بين هذه العناصر والمساعدة في تحديد الاختصاصات والمسؤوليات بين الوحدات التنظيمية والافراد العاملين .

التوجيه : تهتم وظيفة التوجية بالعنصر الانساني في المنشأة من حيث تحقيق التعاون بين العاملين وحفزهم وتوجيه سلوكهم بشكل ايجابي لتحقيق أهداف المنشأة ويساعد الاقتصاد الاداري على تحقيق هذه الوظيفة من خلال تحديد اهداف قابلة للتطبيق وتحقيق طموحات الافراد والادارة . الرقابة : تتمثل عملية الرقابة في مقارنة العمل بمعيار معين ومعرفة مدى تطابق التنفيذ مع المعيار الموضوع ومحاولة اصلاح الاختلافات بين الفعلي والمعيار . ويساعد الاقتصاد الاداري في اختيار المعايير الملائمة والممكنة التنفيذ بما يتلائم مع خطط واهداف المشروعات